Strategy Evaluation can be complex & sensitive undertaking. The Four Criteria for Evaluating Strategies: 1. Consistency, 2. Consonance, 3. Advantage, 4. Feasibility / Market.

በምስሉ ላይ የቀረበውን የስትራቴጂ ግምገማ (Strategy Evaluation) ዋና ዋና ነጥቦች ከዚህ በታች ቀርበዋል፦ የስትራቴጂ ግምገማ አስፈላጊነት: ወቅታዊ ግምገማ ችግሮች ወይም ሊሆኑ የሚችሉ ችግሮች ወሳኝ ከመሆናቸው በፊት አመራሩን ሊያስጠነቅቅ ይችላል። ምርጥ የተዘጋጁ እና የተተገበሩ ስትራቴጂዎች የድርጅቱ ውጫዊ እና ውስጣዊ አካባቢ ሲቀየር በፍጥነት ጊዜ ያለፈባቸው ሊሆኑ ይችላሉ። ስለዚህ ስትራቴጂዎች መገምገም እና መቆጣጠር አለባቸው። የስትራቴጂ ግምገማ ሶስት ዋና ተግባራት: 1. የድርጅቱን ስትራቴጂ መሰረታዊ መርሆችን መመርመር። 2. የሚጠበቀውን ውጤት ከትክክለኛው ውጤት ጋር ማወዳደር። 3. የማስተካከያ እርምጃዎችን መውሰድ። ውጤታማ የግምገማ ስርዓት ባህሪያት: ኢኮኖሚያዊ (በወጪ ረገድ ጠቃሚ) ትርጉም ያለው (እውነተኛ ምስል የሚሰጥ) የክስተቶችን ምስል መስጠት ውሳኔን መቆጣጠር የለበትም ቀላል ስትራቴጂዎችን ለመገምገም አራት መስፈርቶች: 1. ወጥነት (Consistency): የስትራቴጂው ክፍሎች እርስ በርስ የሚጣጣሙ መሆን አለባቸው። 2. ስምምነት (Consonance): ስትራቴጂው ከድርጅቱ ውጫዊ አካባቢ ጋር የሚስማማ መሆን አለበት። 3. ጥቅም (Advantage): ስትራቴጂው በውድድር ውስጥ ጥቅም መስጠት አለበት። 4. አዋጭነት (Feasibility): ስትራቴጂው በተግባር ሊተገበር የሚችል መሆን አለበት። ይህ የገበያ እና የፋይናንስ አዋጭነትን ያካትታል፣ ለምሳሌ: NPV (Net Present Value) IRR (Internal Rate of Return) BCR (Benefit-Cost Ratio) PBP (Payback Period) የስትራቴጂክ ቁጥጥር ሂደት: 1. ምን መለኪያዎች እንደሚያስፈልጉ መወሰን። 2. የአፈጻጸም ደረጃዎችን ማቋቋም። 3. ትክክለኛውን አፈጻጸም መለካት። 4. ትክክለኛውን አፈጻጸም ከአፈጻጸም ደረጃ ጋር ማወዳደር። 5. የማስተካከያ እርምጃ መውሰድ። የቁጥጥር ዓይነቶች: 1. የመከላከያ ቁጥጥር (Preventive Control) 2. በአንድ ጊዜ የሚደረግ ቁጥጥር (Concurrent Control) 3. የግብረመልስ ቁጥጥር (Feedback Control) ይህ መረጃ በምስሉ ላይ ከሚታየው የስትራቴጂ ግምገማ ክፍል የተወሰደ ነው። Send me the next one 📸