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Calculez la marge sur coût variable unitaire et le taux de marge sur coût variable pour deux scénarios de vente différents.
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Voici les calculs pour chaque question :
Données générales :
- Coût variable unitaire (CV) =
- Charges fixes totales (CF) = PLV et merchandising + Animation commerciale + Participation distributeur
Scénario A : Sans promotion
- Prix de vente (PV_A) =
- Volume de ventes estimé (Q_A) =
Scénario B : Avec promotion
- Prix promotionnel (PV_B) =
- Volume de ventes estimé (Q_B) =
1. Calculer la marge sur coût variable unitaire pour chaque scénario.
- Scénario A :
\text{Marge sur coût variable unitaire (MCVU_A)} = \text{PV_A} - \text{CV}\text{MCVU_A} = 3 \text{ DH} - 1.5 \text{ DH} = \boxed{1.5 \text{ DH}} - Scénario B :
\text{Marge sur coût variable unitaire (MCVU_B)} = \text{PV_B} - \text{CV}\text{MCVU_B} = 2.5 \text{ DH} - 1.5 \text{ DH} = \boxed{1.0 \text{ DH}}
2. Calculer le taux de marge sur coût variable dans les deux cas.
- Scénario A :
\text{Taux de marge sur coût variable (TMCV_A)} = \frac{\text{MCVU_A}}{\text{PV_A}}\text{TMCV_A} = \frac{1.5 \text{ DH}}{3 \text{ DH}} = 0.5 = \boxed{50\%} - Scénario B :
\text{Taux de marge sur coût variable (TMCV_B)} = \frac{\text{MCVU_B}}{\text{PV_B}}\text{TMCV_B} = \frac{1.0 \text{ DH}}{2.5 \text{ DH}} = 0.4 = \boxed{40\%}
3. Déterminer le seuil de rentabilité (en quantité et en valeur) pour chaque scénario.
- Scénario A :
- En quantité :
\text{Seuil de rentabilité (quantité)_A} = \frac{\text{CF}}{\text{MCVU_A}}\text{Seuil de rentabilité (quantité)_A} = \frac{20\,000 \text{ DH}}{1.5 \text{ DH/unité}} \approx \boxed{13\,333.33 \text{ unités}} - En valeur :
\text{Seuil de rentabilité (valeur)_A} = \frac{\text{CF}}{\text{TMCV_A}}\text{Seuil de rentabilité (valeur)_A} = \frac{20\,000 \text{ DH}}{0.5} = \boxed{40\,000 \text{ DH}}
- En quantité :
- Scénario B :
- En quantité :
\text{Seuil de rentabilité (quantité)_B} = \frac{\text{CF}}{\text{MCVU_B}}\text{Seuil de rentabilité (quantité)_B} = \frac{20\,000 \text{ DH}}{1.0 \text{ DH/unité}} = \boxed{20\,000 \text{ unités}} - En valeur :
\text{Seuil de rentabilité (valeur)_B} = \frac{\text{CF}}{\text{TMCV_B}}\text{Seuil de rentabilité (valeur)_B} = \frac{20\,000 \text{ DH}}{0.4} = \boxed{50\,000 \text{ DH}}
- En quantité :
4. Calculer le résultat prévisionnel pour chaque stratégie.
- Scénario A :
\text{Résultat prévisionnel_A} = (\text{Q_A} \times \text{MCVU_A}) - \text{CF}\text{Résultat prévisionnel_A} = (15\,000 \text{ unités} \times 1.5 \text{ DH/unité}) - 20\,000 \text{ DH}\text{Résultat prévisionnel_A} = 22\,500 \text{ DH} - 20\,000 \text{ DH} = \boxed{2\,500 \text{ DH}} - Scénario B :
\text{Résultat prévisionnel_B} = (\text{Q_B} \times \text{MCVU_B}) - \text{CF}\text{Résultat prévisionnel_B} = (25\,000 \text{ unités} \times 1.0 \text{ DH/unité}) - 20\,000 \text{ DH}\text{Résultat prévisionnel_B} = 25\,000 \text{ DH} - 20\,000 \text{ DH} = \boxed{5\,000 \text{ DH}}
5. Calculer le point mort (en % du volume prévu).
- Scénario A :
\text{Point mort (\% volume)_A} = \frac{\text{Seuil de rentabilité (quantité)_A}}{\text{Q_A}} \times 100\%\text{Point mort (\% volume)_A} = \frac{13\,333.33 \text{ unités}}{15\,000 \text{ unités}} \times 100\% \approx \boxed{88.89\%} - Scénario B :
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